斜店乡

斜店乡 斜店乡历史沿革 斜店乡行政区划 斜店乡农业发展 斜店乡民营经济 斜店乡民生建设 斜店乡特色产业 斜店乡特色村屯 斜店乡工作作风


斜店乡位于 冠县城市的西南大约16公里处。常住人口36001人(2017年) ,5.4万亩耕地,地处两省(山东、河北)、三县(冠县、 莘县、 大名县)交界处, 京开公路、冠班公路穿境而过,交通十分便利。政治安定,社会稳定,农村经济发展较快,2012年 农民人均纯收入8481元。斜店乡位置图 斜店乡域明清时期属崇文乡。1937年前分属第二区、第一区。建国初期东9个村属梁堂区,其余均属城关区。1958年建乡,北12个村为杜庄乡,南为斜店乡;同年秋属史村人民公社(1960年改为梁堂人民公社);1962年改属梁堂区。1971年撤区并社,由杜庄、史村、斜店3个小公社合并为斜店公社。1984年改称斜店乡。斜店乡辖34个行政村:斜店二支部村、斜店一支部村、斜店三支部村、南史村村、王史村村、东张史村村、西张史村村、赵屯村、吕屯村、庞屯村、辛屯村、南盘前村、东野庄村、西野...

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山东省聊城市冠县斜店乡所有乡中心区

山东省聊城市冠县斜店乡介绍

斜店乡位于 冠县城市的西南大约16公里处。常住人口36001人(2017年) ,5.4万亩耕地,地处两省(山东、河北)、三县(冠县、 莘县、 大名县)交界处, 京开公路、冠班公路穿境而过,交通十分便利。政治安定,社会稳定,农村经济发展较快,2012年 农民人均纯收入8481元。

斜店乡位置图 斜店乡域明清时期属崇文乡。1937年前分属第二区、第一区。建国初期东9个村属梁堂区,其余均属城关区。1958年建乡,北12个村为杜庄乡,南为斜店乡;同年秋属史村人民公社(1960年改为梁堂人民公社);1962年改属梁堂区。1971年撤区并社,由杜庄、史村、斜店3个小公社合并为斜店公社。1984年改称斜店乡。

斜店乡辖34个行政村:斜店二支部村、斜店一支部村、斜店三支部村、南史村村、王史村村、东张史村村、西张史村村、赵屯村、吕屯村、庞屯村、辛屯村、南盘前村、东野庄村、西野庄村、施庄铺村、汤庄西村、汤庄东村、汤庄北村、郭庄村、南马寨村、辛庄村、樊楼村、南满菜村、北满菜村、班庄村、张盘村、许盘东村、许盘后村、许盘西村、前社庄村、后社庄村、孙庄村、南盘后村、十里铺村。

斜店乡充分发挥农业高科技示范园作用,大力推广无公害 标准化蔬菜管理先进技术,引进蔬菜新品种,发展订单式农业,农业结构调整取得新进展。新培植发展蔬菜专业村15个,新建春秋式蔬菜大棚1200个,冬暖式温室560个,发展露地菜1.4万亩,全乡年产各类 蔬菜2亿多公斤,创产值1.8亿元,仅此一项全乡人均增收2800余元。另外,该乡还新上 大蒜11358亩,规划建设养殖小区52处,新增养殖专业户1200户,新建批发市场一处,面积达50亩。

蔬菜生产是最大的优势主导产业。 蔬菜大棚连方成片,数以万计,年产各类蔬菜2亿公斤,创产值1.8亿元。主要品种有黄瓜、八厘瓜、贵妃翠黄瓜、益都红辣椒、七彩椒、樱桃番茄、富尔甜瓜、绿龙架豆、 日本长茄、美国牛心茄等60种,被省农业厅认定为无公害产品,黄瓜注册 商标“冠牌”。为推广无公害标准化蔬菜管理先进技术,2004年筹建了集育苗、示范、良种推广于一体的农业高科技示范园,占地240亩,一期工程投资300万元,15个高标准冬暖式第六代示范棚已投产达效。北京恩信公司投资150万元兴建的3000平方米现代化高智能工化厂良苗温室已经竣工。该育苗 温室一次可育种苗225万株。现有蔬菜批发市场三处,前社庄市场高峰期日成交量达到120万公斤,2000年被评为省级规范化文明市场,绿色无公害蔬菜畅销到乌鲁木齐、广州、深圳等二十多个省市,被授予“中国黄瓜之乡”称号。 林果业发展迅速。优质苗木繁育面积达到7000亩,主要有三倍体毛 白杨、84K、金合欢等上百个品种,连续13年被省农业厅命名为“育苗先进乡”。 果园1500亩,主要有红富士苹果、黄金梨、水晶梨、二十一世纪王子梨、日本丰水梨、山楂等。水果大棚200个,主要有油桃、 大樱桃、葡萄等。全乡林木总面积8000亩,活立木储存量10万立方米。

民营经济发展迅猛。个体工商户达2700余户,固定资产1000万元以上的企业6家。山东飞马钢板有限公司固定资产投入1800万元,现有员工120人,镀锌板带年产量12000吨,产品畅销往江苏、浙江、 福建、广东等地。冠县达威针织制衣厂,年产服装22000套,产品出口 美国、韩国、新加坡、 香港等国家和地区。隆宝特钢厂 轴承产品钢畅销全国各地。

新农村建设,地处位山灌区北部边远地区的冠县斜店乡,采取政府补贴与农民自筹相结合的方式,倾力打造万亩节水工程。该乡采取政府补贴与 农民自筹相结合的方式,在全乡已成功推广了总数超过1万亩的温室大棚节水系统,不仅推动了节水工作的开展,而且推动了农业发展方式转变,促进了农业产业结构的不断优化。

该乡坚持向科技要效益,以降耗促增收的发展战略,积极开展新农村建设。推广的管灌、滴灌节水系 统,能够在 作物单亩产量提高20%的基础上,实现比常规单亩灌溉节水40%、 土地利用率提高5%和肥料利用率提高25%的良好效果。

一、“大棚菜”只看不卖

顺着密密麻麻的 吊绳爬到一人多高的秧苗,上面是一簇簇鲜红的 西红柿;紫红油亮的 茄子有排球大小;半尺长的青椒鲜嫩碧翠……走进村西头的高科技示范园,一派生机盎然的景象让人眼花缭乱。为了引导群众引进新品种、使用新技术,2005年村里建起了5个高科技示范温室,引进了以色列1420西红柿、考蔓奇青椒等新优品种,并聘请寿光的专家前来蹲点管理,组织群众全程进行观摩学习。这让群众有了靠科技致富的信心,村里新上了200余亩联体大棚。

二、“咸菜缸”变成银行

前社庄村以盛产鲜食 黄瓜闻名,为何还要砌起大缸腌 咸菜呢?许士强也不藏着掖着,旺季的时候,黄瓜价格很低,一般是每斤一毛钱左右,当时卖掉不划算。村里跟天津一家 公司联系,由他们出技术建起了腌制池,黄瓜价格低时腌进去,到春节前后再由公司收购,出口到韩国。一斤鲜黄瓜腌好后就变成了两斤,如果腌制前价格是1毛的话,卖给公司就是3毛,这样黄瓜增量又增值。

三、“流水线”建在地头

装培养基、植种、 浇水、覆膜……一系列工序流畅紧密;运菜、洗菜、晾干、装盘、封膜、装箱……一个个流程一气呵成。为进一步延伸产业链条,增加蔬菜生产的附加值,前社庄村引进北京恩信公司的投资,建起了集引种、育种、推广、培训、技术服务为一体的 工厂化育苗车间,让群众毫不费力就能种上市场上最新最优的品种。他们还通过了有机蔬菜认证,建起了保鲜包装车间,一箱箱洁净卫生、 包装精美、贴着有机 标识的蔬菜顿时身价倍增,以高出散装蔬菜1.5倍的价格“飞”向各大城市的超市商场,成为市场上的新宠。

前社庄

山东冠县斜店乡前社庄,座落在冠县城区南五公里的 黄河故道东畔。全村现有人口1667人,耕地面积2360亩,党的十一届三中全会前这里是出了名的贫困村。全会后,在省劳模,村总支书记许明显同志的带领下,解放思想,更新观念,锐意改革,开拓进取,以种植大棚蔬菜为契机,以市场为龙头,带动多种 经营,建立了冠县新华实业总公司领导下的农业开发公司,新华实业公司,新华贸易公司,蔬菜集团公司和科技委员会,形成了科贸、工农一体化的经营发展新格局,走出了特色社会主义农村发展新路子。截止2000年底,该村科、贸、工、农总产值8200万元,集体 固定资产2000万元,蔬菜单项人均纯收入6400元。村无外债,民无负担,一举成为村镇建设规范化,交通,通讯现代化、科、贸、工、农一体化的鲁西“首富村”。

该村主导产业——蔬菜,已有17年的发展历史,总面积达2000余亩,建各种类型温室,大棚2000多个,其中“黄瓜”产量为全国之首,享有“中国黄瓜第一乡”之美称。美国、 德国、日本的农业专家多次光临参观、考察,为前社庄的蔬菜发展、科技发展注入了生机。2000年该村被省农业厅批准为无公害蔬菜种植基地。全村上下总动员,加大投资,大力开发蔬菜新品种。投资60多万元建起了“高科技示范园”。引进,实验,开发蔬菜,果类新品种,还要在蔬菜深加工上大做文章,为参与“入世”后的国际市场 竞争作好基础性的准备工作。

前社庄蔬菜批发市场誉称“江北蔬菜第一批发市场”。自87年创建以来,不断加强市场管理,重合同、守信誉,承诺服务,公平交易。呈现出市场车水马龙,管理井然有序的良好市场环境,被省工商局授予规范化管理“文明市场”的荣誉称号,使得这个“江北第一蔬菜批发市场”锦上添花。该市场蔬菜具有品种多、质优、价廉的特点。并又是全国最大的“黄瓜” 批发市场,日成交量达140万斤,一年365天,天天有市场。该村西靠106国道,北临309国道,冠班公路从村内穿过,交通非常便利。多年来,吸引了广东, 厦门,深圳,新疆,黑龙江,俄罗斯等国内外众多蔬菜购销商,形成了庞大的蔬菜销售网络。

前社庄广大干部,村民齐心协力,共创辉煌,赢得了“小康示范村”,“百强村”,“明星村”等众多的荣誉。该村的发展变化,引起了社会各界人士的关注和各级领导的重视和关怀,到村参观考察的人士络绎不绝,众多宣传媒体多次对前社庄宣传报道。中央,省市领导,赵健民,徐运北,赵志浩,陈建国,陈延明等领导同志亲临视察指导工作,特别是吴官正书记的观察指导,使全村干部及村民倍受鼓舞,他们决心以“三个代表”思想为指导,在十五计划的开局之年再创辉煌。

山东冠县前社庄具有良好的投资经营环境。庞大的蔬菜市场,种植基地和多家企业,是 交易、经营、投资和管理的良好场所。 学校、商店、办公楼、 宾馆、浴池、游泳池等现代化设施应有尽有,为有志之士施展才华提供了可靠的生活保障。

斜店乡迅速投入当前工作,以崭新的 精神面貌和扎实的工作作风,抓开局,定措施,认真落实年初确定的各项工作任务,力争实现首季“开门好”。

该乡组织各部门、各 单位组织全体干部职工深入学习党的十七大及上级党委、政府有关会议精神,要求干部职工迅速收心归位,总结经验,查找不足,按照年初确定的工作目标和责任分工,抓落实,促发展,争取在新起点实现新突破,为顺利完成2008年各项工作任务目标开好局。切实加强骨干企业生产经营调度,及时帮助企业解决生产过程中遇到的实际困难和问题,使企业开足马力,增加效益,确保实现首季开门红。坚持把招商引资作为各项工作的重中之重,充分利用好当前有利时机,积极与外商、客户联系沟通,全力营造全民招商的浓厚氛围。着力抓好煤电油运的供应保障工作,确保企业正常生产,保障居民生产生活需要。着力保障和改善民生,加强党的建设、精神文明建设、民主法制建设和 生态文明建设,为全乡改革发展提供强有力的组织保证、思想保证、精神动力和良好环境,努力开拓和谐斜店的新局面。

周边政府机关

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