驷马桥街道

驷马桥辖区 是一个富含 历史文化底蕴的典型老城区，地处四川省成都市金牛区，是成都市北门出城重要通道，北抵沙河，与成华区青龙街道相邻；南至府河，与青羊区草市街街道相邻；东邻府青路，与成华区府青路街道相邻；西临沙河排洪河，与荷花池街道 相邻。

成昆铁路、川陕公路、北新干线、内环路、一环路、二环路等重要交通要道交汇于此，美丽的沙河和府河流经辖区，一代文豪司马相如和才女 卓文君的爱情故事流传千年，成都三友竹编工艺有限公司（原成都竹编工艺厂）传承并发展着非物质文化遗产——竹编（瓷胎竹编）工艺技术，马鞍东路社区的“粽子一条街”在成都坊间小有名气。辖区面积2.79平方公里，辖8个社区，1个涉农高笋塘联社，人口116239人（2010年）。

一、充分发动，在共建共享上下功夫。驷马桥街道制作了200多个城乡环境综合整治的宣传专栏，为辖区357个院落制作了宣传标语，结合坝坝会等形式开展宣传，发动群众主动参与和维护整治成果；制作了发动商家参与支持城乡环境综合治理的《倡议书》和《告知书》，让商家知晓城乡环境综合治中自己的职责，发动商家共建共享治理成果。

二、加强管理，在提高管理质量上下功夫。加强对环卫公司作业质量的管理，要求环境公司增加夜间清扫人员和清扫力度；对平福路菜市路口等重点路口、路段，以守点方式减少乱摆摊点；联合交警二分局、派出所联合执法，进一步规范秩序；大幅提高对社区城乡环境综合治理工作目标考核的权重。

三、探索创新，在建立长效机制上下功夫。每个社区以探索低保人员造血功能、挖掘门卫潜能和聘请专职清扫人员等形式建立5-10人的清扫保洁队伍，解决老旧院落缺少清扫保洁人员的难题；为每个社区拨付城乡环境综合治理专项工作经费，并以奖代补形式奖优罚劣。

吹响“北改”战斗的号角

元月31日，驷马桥街道召开了贯彻落实“北改”工程动员大会，正式吹响了辖区“北改”战斗的号角，街道全体干部及社区书记参加了会议。会议传达了全区“北改”工程动员大会精神，鼓励全体工作人员珍惜这难得的历史机遇，以时不待我的紧迫感，充当“北改战斗员”，在历史赋予的舞台中有所作为，街道结合辖区实际提出了下一步“北改”工作贯彻落实措施：

一、加大宣传，形成推动“北改”工作合力。开展内容丰富、形式多样的的 “北改”宣传，使辖区群众了解“北改”、参与北改，支持北改，形成发展合力。

二、建立推进机制，确保“北改”工程顺利推动。建立以街道主要领导为组长的“北改”工作领导小组和以项目为龙头的推进工作组，为“北改”的实施提供组织保障。针对辖区涉及10个重点项目，分别建立项目工作组，明确责任领导及人员、工作内容、工作措施及时间节点，确保重点项目的顺利推进。

三、坚持稳中快进，力争实现“开门红”一季度按照区级相关部门要求，努力做好税收、招商、商贸、投资等各项经济目标运行工作，其中实现税收增幅30%、引进省外内资增幅30%、限上住宿餐饮销售额增幅40%，为完成全年目标任务打下坚实基础。

四、坚持产城相融，科学制定区域产业发展规划。按照区委 “四轴八片”发展战略，坚持产城相融的理念，科学规划“一核集聚、两翼支撑、三区辉映”的辖区产业空间布局和文化发展格局。

五、抓住重点，高标准推进项目建设。一是尽快启动“整治区”项目。开展曹家巷一二街坊自治搬迁入户摸底调查，为下一步项目规划设计方案和搬迁方案，模拟搬迁的科学制定打下坚实基础。加强与对原市委党校地块有意向的中交集团等目标企业的沟通协调，促进原市委党校片区项目尽快启动。二是完善“优化区”规划设计，梯度推进“四个一批”项目。以解放北路道路改造和风貌整治为契机，推进其沿线的邮区中心局、北星公交集团公司地块、电子工器材公司地块、瑞安等地块（项目）的包装、招商、实施，打造产城相融的北部产业轴和景观轴。2012年重点推进加快建设项目2个（瑞安.城中汇项目、西御住宅楼项目）、促进开工项目1个（邮区中心局项目）、储备项目1个（原市委党校片区）。三是加大示范院落的整治力度。对全辖区院落进行全面摸底调查，将不能纳入旧城改造或特色街区建设改造的、且有一定居民自治基础的院落纳入“文明院落建设整治工程”，并以点带面促进城市品质的提升。2012年重点打造马鞍东路社区、树蓓社区的15个院落，按照院落改造、道路整治、绿化提升、店招店牌美化的目标进行整体设计，高品质打造。

六、主动出击，着力引进一批促进产城品质提升的大集团大企业。召开重点企业和相关职能部门“北改.规划.招商.共赢”座谈会，不遗余力地搭建发展平台；召开“北改”项目招商推荐会，务实推进区域形象宣传和营销，有针对性地推荐辖区载体资源；以全球视野和战略思维，走出去到沿海地区进行招商，引进实力雄厚的企业参与辖区“北改”建设。

七、创新机制，不断提高队伍执行力，为“北改”提供强力工作保障。一是积极探索旧城改造的新模式。以曹家巷片区、原市委党校片区旧城改造为重点，探索群众自主搬迁、产业项目撬动、投资建设土地一体化共享等新路子、新模式。加快低效用地二次开发。二是建立行政效能提升机制。进一步加强干部队伍建设，坚持“四讲四比”风气，倡导“奉献、实干、创新、团结”四种精神，建立重执行、求实效、真爬坡、敢破难的基层干部队伍，确保“北改”工作取得实效。