腊哈村

腊哈村 隶属 云南省红河州 红河县垤玛乡，地处 垤玛乡东部，村委会驻地腊哈村，距乡政府所在地5.00公里，到乡道路为 弹石公 路，交通方便，距县104公里。

东邻车古乡，西邻垤玛村委会，北邻河玛村委会，南与牛红村委会相连。该村属于典型的哈尼族聚居地，无其他民族杂居。辖8个村民小组。其中男性 535人，女性 403 人。到2009年底，参加农村合作医疗190户832人，参合率84 %；其中农业人口1032人，劳动力579人，其中从事第一产业人数265人。全村国土面积19.06平方公里，海拔1,680.00米，年平均气温14.50 ℃，年降水量1,628.00毫米，适合种植水稻\玉米\荞 等农作物。全村耕地面积321.06 亩，人均耕地1.1亩，林地4,800.00亩。该村的主要产业为种植业养殖业，主要销售往县内。2009年全村经济总收入262万元，农民人均纯收入1773元。农民收入主要以种植业为主。该村今后的发展思路和重点是：一是结合新农村建设，搞好基础设施建设，如河坝区农田防洪设施、水利设施等；二是大力发展茶叶生产，努力实现科学养殖，发展农村经济。

该村有耕地总面积321.06亩(其中：田256.17亩，地64.89 亩)，人均耕地1.07 亩，主要种植水稻、玉米、荞等作物；拥有林地4,800.00亩，其中经济林果地1,000.00亩，该村的主要产业为种植业养殖业，主要销售往县内。2009年农村经济总收入262万元，其中；种植业收入100.00万元，占总收入的29%；畜牧业收入46.00万元，占总收入的14%（其中：年内出栏肉猪358头，肉牛93头，肉羊40头）；渔业收入26.00万元，占总收入的8%；林业收入48.00万元，占总收入的14 %；第二、三产业收入104.06万元，占总收入的31%；工资性收入64.00万元。农民人均纯收入1773元，农民收入以种植业养殖业等为主。全村外出务工收入 64.00万元，其中，常年外出务工人数70人（占劳动力的13%，在省内务工70人。该村正在发展茶叶、竹子特色产业，计划大力发展茶叶、竹子产业。

截止2007年底，该村已实现通电、路、电视、电话四通，无路灯。全村有86户饮用自来水，有212户通电，拥有电视机农户79户（分别占农户总数的 71 %和39 %）；安装固定电话或拥有移动电话的农户数35户，其中拥有移动电话农户数34户（分别占总数的17%和17%）。该村到乡道路为弹石公 路；进村道路为 土路路面；村内主干道均为未硬化的路面；距离集贸市场5.00公里。全村共拥有摩托车41辆。到2008年底，全村建有沼气池农户52户；有4个自然村已通电；有7个自然村已通路；有2个自然村已通电视；该村农户住房以 土木结构住房为主，其中有3户居住砖混结构住房；有9户居住砖木结构住房；有192户居住于土木结构住房。该村建有小学2 所，校舍建筑面积420.00平方米，距离乡中学5.00 公里。村民的医疗主要依靠村卫生所和乡卫生院，有乡村医生2人，该村距离乡卫生院 6公里。该村建有公厕5个，人畜混居的农户 144 户，占农户总数的71 %。该村存在的主要困难和问题是：基础设施差，如河坝区农田无水利设施，多数自然村公路不能正常畅通；群众文化水平低，科学意识低，思想素质低，农村经济薄弱，无法解决温饱。

全村有耕地总面积321.06亩(其中：田256.17亩，地 64.89 亩)，人均耕地 1.07 亩，主要种植水稻、玉米、荞等作物；拥有林地 4,800.00亩，其中经济林果地1,000.00亩，人均经济林果地 1.01亩，主要种植茶叶等经济林果；全村有荒山荒地面积 23,468.00 亩。

该村的主要产业为种植业养殖业，主要销售往县内。

该村现有农户212户，共乡村人口1032人，其中男性 535人，女性 403 人。其中农业人口 991 人，劳动力 540 人。该村委会属于典型的哈尼族聚居地，无其他民族杂居。

到2009年底，参加农村合作医疗190户832人(人员名单附后)，参合率84 %；村民的医疗主要依靠村卫生所和乡卫生院，有乡村医生2人，该村距离乡（镇）卫生院 6公里。该村建有公厕5个，人畜混居的农户 144 户，占农户总数的 71 %。

该村建有小学 2 所，校舍建筑面积 420.00 平方米，拥有教师 5 人，距离 乡中学5.00 公里。整个行政村农村义务教育在校学生146人，其中小学生142人，中学生4人。

垤玛乡是一个哈尼族白宏支系的聚居地，在一年的众多节日中，其中有三个重要的节日－"苦扎扎"、"九月年"和"普玛突"。"苦扎扎"是在每年五月春耕结束后第一个属牛日，意在劳作之余通过祭祀祖先，祈求一年丰收，亦有庆祝春耕结束，可以休闲一段时日之意；"九月年"是在每年九月的第一个属龙日，"九月年"对哈尼白宏人来说，标志着一年的结束，新一年的开始，主要是祭祀祖先，意在庆祝一年的丰收，祈求来年的风调雨顺和五谷丰登；"普玛突"俗称祭龙，龙为神之意，白宏人在一个或者几个村寨为一片区，有一个龙树，即该片区的庇护神。"普玛突"是白宏人众多节日中最为神圣的一个节日，在要过祭龙节日之前至祭祀活动结束之时起一月内，该龙树范围内不能有人死亡，如有人在这段时日内死亡，则选在下一月属牛日再行祭祀，如此类推。"普玛突"是在"九月年"后一个月的第一个属牛日。

"苦扎扎"、"九月年"和"普玛突"每个节日过三天，在每个节日中的第二天都要举行一次活动-"垤众众"。"垤众众"由每个村的龙头来组织，每家拿出一些酒、菜（"苦扎扎"时其中一样必须是该龙树或者该村共同屠宰分到的牛肉，"九月年"时杀猪的农户必须有猪尾巴，"普玛突"时则为祭龙所杀的鸡肉必不可少。）每家来一个人，在龙头的带领下在村子中间一个专设开阔场地一起祭祀，共同欢庆，载歌载舞，由早到晚。"垤众众"让回归的游子团聚在一起，村子里的男女老少亦抛开繁杂事务来此参加活动。在活动中，人们相互倾吐心声，交流感情，化解愁闷，共享喜悦，话题中也不乏有关村务乡情的见解与建议。

对于一个没有文字的民族而言，"垤众众"一可以实现哈尼民族文化与传统民俗的传承；二可以让回归的游子们在一起相互倾吐心声，共享喜悦，交流经验，促进个人事业的发展；三是促进相互间的情感交流，实现民族团结，地方安定；四是通过小小的一个祭祀用的猪尾巴，可以充分体现出一个村寨经济的发展与否，生活水平的提高与否。总之，这只是一个朴实民族的一个朴实简单的祭祀活动，但就是这个每年重复的活动，却深刻地体现出了白宏人朴实的智慧。

该村到2014年底，该村已签定农业承包合同200份，农村土地承包面积0.00亩，其中土地流转面积0.00亩。是建立了农村公益事业建设“一事一议”制度，其中，一事一议筹资额 0.00 元（人均 元），一事一议筹劳0个（劳均0个）。年末集体总收入0.00万元，有固定资产0.00万元，年末集体有收益0.00万元，农村财务管理实行委托管理，定期开展村务公开，是成立了民主理财小组，主要以粘贴公告、黑板报、会议等方式公开。

该村目前存在的主要困难和问题是：存在主要问题和困难：基础设施条件差，产业发展缓慢，干部群众文化水平低,学科技意识低,脱贫致富奔小康路途遥远。。该村今后的发展思路和重点是：发展思路及发展产业：大力发展基础设施建设，重点搞好水利、交通、教育、卫生、集镇建设，大力发展冬业农业，培植茶叶、核桃、草果、龙胆草、生猪以及冬早蔬菜。。