宁远镇

宁远镇位于 安定区东南部35公里处。东邻通渭、 会宁县，南依杏园乡和 陇西县，西接李家保堡镇，北连 石泉乡，是四县七乡的交界处，地处东河上游，华家岭西侧。东高西低，梁峁起伏，沟壑纵横，水土流失严重。312线、310线穿境而过，交通比较便利。

宁远镇位于 安定区东南部35公里处。东邻通渭、 会宁县，南依杏园乡和 陇西县，西接李家保堡镇，北连 石泉乡，是四县七乡的交界处，地处东河上游，华家岭西侧。东高西低，梁峁起伏，沟壑纵横，水土流失严重。312线、310线穿境而过，交通比较便利。

火车站为定西站，方言为定西话。

312线、310线穿境而过，交通比较便利。自古以来这里是一个商贸重镇，有良好的种养殖传统。全镇共辖14行政村，124个村民小组，总人口16766人（2017），总流域面积193.25平方千米。2004年人均产粮380公斤， 人均纯收入1536元。

该镇马铃薯产业以创建安定区东南部最大的马铃薯生产加工基地和集散中心为目标，狠抓标准化基地建设、贮藏体系建设、订单落实，取得了阶段性成效。 一是种植总量进一步扩大。全镇共落实种植面积6.1万亩，较上年净增1.9万亩。通过行政推动和示范引导，山区村的种植面积迅速扩大，落实种植面积4.5万亩，川区村重点以提质增效为主，狠抓了标准化基地建设，种植面积稳中有升，确保了全镇种植面积的落实。

二是良种覆盖面不断扩大。根据自然条件，优势产品向优势区域集中，以新大坪、陇薯3号为主导品种，形成了品种区域化格局，全镇共组织贮藏、调运、串换各类良种1500吨，其中协会组织投放500吨，从外地调进850吨（新大坪450吨，陇薯3号300吨）群众贮藏、串换500吨。全镇可完成良种种植面积6.1万亩以上，其中新大坪2.45万亩，陇薯3号1.1万亩，良种覆盖率达到60 %。

三是示范点建设水平明显提高。全镇共规划不同层次、不同类型、不同规模的示范片带（点）11个，总面积 2.2万亩。其中在红土、宁远、薛川建成两个3000亩以上的新大坪示范片带，在李?、贾堡建成一个3000亩以上的陇薯3号示范片带，其余村各建成一个500亩以上的良种示范点。示范点建设全面实施标准化种植技术，重点突出第一，主导品种。把新大坪、陇薯3号作为全镇选育推广的主导品种，在各村的各个示范点重点推广。第二，配方施肥技术。根据区上（技术员）对土壤的检验检测，有针对性地确定比例，进行配方施肥，并推广集中施肥，配方施肥等施肥技术。第三，“种一空二”模式。在全镇各村大力宣传种一空二种植技术，在各个示范点建设中得到全面推广。第四，机械化作业示范。重点以川区村为主，推行机械深松，机械播种技术，全镇共落实机械深松耕3400多 亩，机械播种1500多亩，起到了积极的示范带动作用。第五，晚疫病防治。另外在红土村中川示范基地设立不同品种、不同密度、不同种植时期、不同地茬进行试验对比和套种早熟碗豆试验对比，把试验对比与大田生产相结合，建成高起点、高标准的展示图，切实提高了示范水平。

四是订单落实取得了突破性进展。为规范订单，镇政府专门召集淀粉加工大户、经销协会和贩运大户就马铃薯订单进行座谈，从订单形式，政府协调，顺价销售，规范运行，强化履约等方面进行规范，提高了订单的质量。龙头企业、经销协会、返运大户都结合各自实际，采取赊销籽种、肥料，预付定金等形式，直接与农户签订订单合同。订单的主要形式是“协会加农户”和“龙头企业加农户”以及“贩运大户加农户”。全镇共签订订单4万亩，其中协会签订2.45万亩，龙头企业签订1万亩，贩运大户签订0.6万亩。

五是科技培训扎实有效。去冬今春以来，借助农村“小三讲”活动，把马铃薯产业作为重要内容进行宣传和培训。镇上聘请农技部门的技术员对马铃薯产业进行专题培训，同时在具体实施过程中，技术人员驻村入社到户，深入田间地头，开展技术培训，现场指导，操作示范，解决群众生产中的技术难题，全镇先后召开培训会4次，培训人员4000人（次），印发技术资料5000份。通过扎实的培训，使各级干部掌握了技术，提高了指导工作的能力，农民的科技意识明显增强，种植方面的各项技术被群众掌握并运用。

六是贮藏体系已趋完善。镇上在原有贮藏窖（库）的基础上，在红土村金三角地带正在建设贮藏量达1万吨的贮藏库群和吞吐量达到6000万吨的马铃薯专用市场，同时组织在镇内的所有收购、返运大户、种植大户建立贮藏量达10吨的贮藏窖（库）560眼(座)。在8月份底，全镇大型的贮藏窖（库）可达1200座（眼）。贮藏体系的完善，为该镇打造安定区东南部最大的马铃薯集散中心奠定了基础。

七是投资到位。为确保马铃薯产业，镇政府在财力十分紧张的情况下，多方筹资25万元，用于良种引进，差价补贴，肥料投入，机械耕作等。同时农民也加大了种植投入，积极购买良种，肥料等物资。全镇共调运投放肥料300吨，农户亩均化肥投入达到 60元以上。

八是干部责任进一步靠实。镇党委、政府将马铃薯产业各项任务签订到目标管理责任书中，实行专项考核，重奖重罚，制定专门的考核办法，进一步靠实了干部工作责任，调动了积极性，形成了干部群众共同抓马铃薯产业的整体合力。

该镇以实施封山禁牧发展舍饲养殖，全力推进生态循环经济模式示范点建设为契机，以大面积的退耕还林草工程为支撑，以项目带动为依托，以打造成安定区最大的肉羊生产基地为目标，加大畜草转化力度，大力发展畜草产业。

一是以肉羊改良为重点，加大改良力度，在提质增效上取得了突破。坚持纯繁和改良结合，引种和自育结合，建立健全良种体系，优化结构，大力引进良种，加大肉羊纯繁和杂交改良力度，提高品质，提升养殖效益。重点在红土村采用常温人工授精等先进生产技术，大力开展二、三元杂交改良，在薛川、前川两村各建立50户以上良种化程度100%示范点，在其余各村落实20户以上示范户。

二是以草畜转化示范点建设为重点，大力改建圈舍，在舍饲养殖和生态经济模式推广上取得了突破。以退耕还林草为契机，坚持“以草定畜，以畜促草、草畜并进”，大力发展以羊为主的草食畜产业。

1、以高质量、高起点、高效益整体推进为重点，按照“三改一池”标准，加大畜草转化示范点建设，促进畜草转化。在薛川村新建250户以上畜草转化示范点，在全村普及标准化圈舍750间。

2、加快推广“种草—养畜—改圈—沼气”为主的生态循环经济模式。在红土村和薛川村以生态工程建设为基础，以舍饲养殖为核心，以沼气能源为纽带，建成沼气100座，大力发展“草多、畜多、肥多、粮多、钱多”的生态循环经济模式示范点。

3、着力发展养殖小区。在红土村以养殖协会为依托，以世行贷款畜牧综合项目为契机，积极动员发展规模养殖户加入协会，不断扩大基地规模。在红土村现有基础上，新增规模养殖户50户，(其中，羊只达到50只以上的37户，达到100只的11户，100只以上2户)，按照统一规划、统一设计、分户建设、分户管理的原则，逐步将红土村养殖基地建成养殖小区。

三是以推广适用技术为重点，大力进行科技宣传培训，在羊种改良方面取得突破。镇上采取以会代训、举办专题培训班、组织观摩等形式进行科技培训，培养实用人才，加快改良步伐。一是在全镇范围内大力推广标准化圈舍改建。全镇已改建 间，正在改建的 间。二是大力推行杂交的改良。以红土养殖基地为中心，以小尾寒羊为基础母羊，采用常温人工授精技术，实现杂交改良。三是推广青贮氨化技术。依托现有的饲草资源，推广以紫花苜蓿为主的牧草青贮氨化技术。

四是以项目为重点，增强发展后劲，在争取项目上取得了突破。一是在红土村借助世行贷款畜牧综合发展项目，新增肉羊养殖户50户，奶牛养殖户1户。在薛川村借助参与式整村推进扶贫项目，建新增规模养殖户250户。

五是以畜草转化为重点，靠实干部责任，在工作机制上取得了突破。该镇为了靠实工作责任，加强领导，将此项工作纳入目标管理，理思路、定规划、强措施，把工作任务焊接到干部特别是领导干部身上。为了发展壮大养殖基地规模，全镇13名科级以上领导干部，党政一把手各联系落实1户100只以上的养殖户加入协会，其余11名副职领导各自联系落实1户50只以上的养殖户加入协会，为此专门制定了严格的奖励办法，确保了工作的落实。

劳务输出是促进农村劳动转移，增加农民收入的重要渠道。镇上充分发挥劳务站和各级干部的作用，依托劳力转移阳光工程，加强组织输出及培训，推动劳动输出由无序向有序、由苦力、体能型向智能、技能型转变。全镇计划输出劳动力5000人（次），其中组织输出1450人，全镇各种形式输出5650人（次），其中向浙江、北京、和静、喀什和兰州、新疆等地组织输出1400 人（次）（其中赴新疆拾花工200人），已建立兰州雁滩家俱市场和红光砖厂两个劳务基地，共输出375 人（次）。

农业基本条件

全镇共实施退耕还林工程15395.8亩，累计完成2.45万亩。对全镇退耕还林地及荒沟、荒山等重点区域实行封山禁牧。

镇上下达各村梯田建设任务1450亩，已完成2300亩，累计梯田5.8万亩。镇上修建前川至高河、宁远至羊营、宁远至李塘的在条农二级道路，完成了宁远街道的铺油，建成乡镇级公用汽车站1处和三个村级汽车站。

双培双带”实施情况

“双培双带”工程，镇上突出在“培”、“带”上下功夫，紧抓“共产党员”和致富能人两支队伍，通过单位帮村、党员联户、双向培养、典型引路、基地培训、结对帮扶，着手推行“两建两帮”，深入开展了“机关支部与农村支部结对共建，金融支部与专业协会支部结对共建、党员干部帮助贫困党员脱贫致富、领导干部帮助致富能手政治进步”活动，逐步走出创全区一流的“支部加协会，产业育能人，能人带农户，机关帮农村”的红土模式。全镇69名非党致富能手提出入党申请的并被确定为入党积极分子的25名，纳新 预备党员的7名，镇村干部结对帮扶贫困党员68名，初步制定了劳务、短途贩运、种养殖计划，年内预计脱贫45名。

发展规划

一是通过抓面积、抓良种、抓 技术、抓培训、抓协会、抓订单、抓市场、抓销售，切实做大做强马铃薯产业。

二是通过抓基地建设、品种改良、扩大规模、抓培训、抓示范、抓资金，进一步搞好畜草转化工作。

三是通过抓培训、抓责任、抓基地、抓 考察，大力推进劳务产业。

四是通过抓项目、抓整合，全力搞好小康示范村和基础设施建设。

五是通过抓支部、抓协会、抓能人、抓产业，继续深化“双培双带”工程。

六是通过抓干部管理、抓 作风、抓任务落实、抓奖罚，确保各项工作落到实处。