神童泾村

　　神童泾村是江苏省苏州市昆山市陆家镇下辖的社区。城乡分类代码为111，为主城区。区划代码为320583103202，居民身份证号码前6位为320583。神童泾村与陆家社区、神童泾社区、夏桥社区、合丰社区、邵村社区、邹家角社区、车塘社区、泗桥社区、陈巷社区、陈巷村、陆家村、泗桥村、邹家角村、夏桥村、车塘村、合丰村相邻。

神童泾村位于镇郊结合部，由神童泾村和原邵村合并而成，现有21个村民小组，636户农户，2395个农民，外来常住人口约4000多人，05年该村农民人均纯收入为14159元，村可支配收入97万元。 镇和村投入大量的资金用于改善农民居住环境，神童泾村也先后被授予“江苏省生态村”、“江苏省卫生村”、“江苏省文明村”、“江苏省精神文明村”、“全国九亿农民健康教育先进村”、“苏州市现代化示范村”、“昆山市双文明示范村”等荣誉称号。

发展

在推进新农村建设过程中，神童泾村的主要归虹恋做法是： 一、在村级经济发展方承探海面，一方面加大对现有村级经营性资产的管理力度，提高出租价格，促使其保值增值，另一方面盘活存量资产，积极开展资产重组和资产优化，增强村级经济的活力。 二、在增加农民收入方面，建立健全农村就业信息服务体系，加强劳动力的技能培训，增加农民的工资性收入，利用本村区欠体尝位优势引导农民从事建筑、交通运输、商贸餐饮等非农农产业，增加农民的经营性收入，按照“风险共担、利益共享”的原则，利用镇级富民合作总社引导农导入股，增加农民投资性收入。 神童泾村 三、积极开展文明户、和谐家庭、和谐村组的创建活府祖元符动，推动实施农民体育健身工程，组织成立了老年人门球队，积极开展多种形式的群众拔嫌讲喜闻乐见、寓教于乐的文体活动，宣扬社会主义新风尚，提倡科学健康的生活方式，求档形成文明向上的社会新风貌。 四、在村容整洁方面，组织成立了专业的村庄保洁队伍和河道保洁队伍，积极推进农村生活垃圾和污水处理，更是不断祝主加大村级实事工程的投入婆鸦乐力度，所有自然村组已完成道路硬化，新建公厕12座，垃圾中转站2座，这些措施的落实，大大改善了村级面貌。 五、进一步完善村务公开和民主议事制度，涉及村级经济收支、征使用土地补偿、动迁补偿及村级实事工程等都一一上墙公开，让农民群众真正享有知情权、参与权、管理权和监督权。同时还积极开展普法教育，增强农民的法制观念，加强社会治安综合治理，努力创造农民安居乐业的社会环境。

规划

2006年，神童泾示范村预计将投入资金1985万元，启动建设吴淞江公园、友谊路延伸、邵村路绿化林带、文化中心广场、邵村家园、杏花南北苑等项目，改造徐里小区的基础设施和绿化配套，清淤河道3公里，这些项目建成后，将使神童泾示范村的功能更加完善、环境更加优美，从而进一步提升示范村的人居环境和农民的生活质量。在增加村级可支配收入上，将紧紧依托昆山市白阳湾 物流中心 已形成的强磁场效应，加强与白杨湾的合作，加快实施二期物流经营用房和停车场的招商和出租工作，加快 物流 中心三期的规划和建设，通过几年的努力，力争到2008年使村级可支配收入超150万元，2010年村级可支配收入超200万元。

工作总结计划

2014年工作总结及2015年工作计划 2014年，我村（社区）在镇党委政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，积极践行党的群众路线教育实践活动，带领和团结全体党员和广大村（居）民，开拓创新，扎实工作，取得了明显成效。成功创建了江苏省绿色社区，同时成功申报了昆山市“民主法治示范村”项目，现将2014年主要工作总结如下。 一、服务意识逐步提高。一是注重倾听群众呼声，着力解决村民生活中的实际困难和迫切问题。村（社区）共计召开党员、村（居）民代表座谈会8批90人次，对党员、村（居）民代表提出的建议和意见进行认真梳理，逐一解决。对全村（社区）所有的公共卫生服务设施，进行了全面检查和维修，包括对东方假日城、陆电新村等小区的健身设施进行了新增和更换，保证村（居）民的健身活动安全。同时，对东方假日城小区天然气改造、道路修复、车位改造工程过程中，以及物业接管富荣小区、好孩子公寓衔接过程中产生的问题进行排查调解。通过为民办实事、解难事来增强党总支的号召力。二是主动关心弱势群体，为加大扶贫力度，结合“双贴”工程在职村干部都主动结对，公正公平排出了20户困难户落实了最低生活保障，帮助解决实际困难。三是流动办公进小区，设立“流动办公点”，一改“群众找上门”的传统工作模式，主动上门服务群众，一方面是方便群众办事，另一方面可以广泛收集社情民意。自流动办公点开设以来，共收集到群众建议意见60条，已解决55条，（其中5条主要涉及开发商房屋质量问题）。 二．管理制度逐步完善。一是注重内部管理，完善村居合一。神童泾村与龙王社区合并后，面对合并后人员增加，管理范围扩大，工作事项增多的新情况，完善了“1+3”服务管理模式，即工作事项追踪制度、半月谈和流动办公点，做到以制度管事，以制度管人，为做好各项工作奠定了基础。在财务管理方面，加强监督，完善财务纪律，由专人负责村级三资平台的管理，严格压缩非生产性开支，不应花的钱坚决不花，做到勤俭节约，廉政严明。二是注重班子建设，加强组织凝聚力。自村居合一以来，我们着重抓好班子建设，凝聚工作合力；进一步明确分工，责任到人，做到事事有人管，遇事不推诿，不把问题向上级推卸。为使党总支队伍更具活力，我们按照居住地划分党小组，将全体党员划分为六个党小组，将党员的姓名和照片公布在各个小区的宣传栏，让党员们“亮”身份，发挥党员的先进模范作用。 三．重点工作有所突破。我村在征地拆迁中，面对群众思想复杂，工作难度高的巨大压力，为完成小城镇建设规划要求，调动村“两委”班子成员的积极性，带领全体村干部竭尽所能，耐心地做好说服和动员工作，本着先易后难、借助外力、逐个突破的原则，2014年村“两委”班子成员在继续抓好新拆迁户动员工作的基础上，督促了3户已签未拆的动迁户顺利、圆满地完成了拆迁工作，继续又好又快地做好拆迁扫尾工作。我村（社区）班子成员通过走访、代表座谈、例会通报等形式深入了解民情民意，争取工作的主动性，及时把矛盾化解在萌芽状态。共接受来信来访46件72人批次，已解决了43件61人批次。（其中三件涉及政策性和拆迁）一年来无出现群体性上访事件。 四．存在的问题和不足 虽然通过我们的努力取得了一些成效，但还存在着一些不足，一是位于镇中位置的村动迁难度较大，一定程度上阻碍了城乡一体化建设进程；二是农民变居民进社区，社区管理的复杂化，居民类别的多样化，使得居民素质的提升成为摆在我们面前的重要课题。今后，我们将以有利于巩固党的基层政权、有利于保障民生、有利于稳定大局的要求来开展工作，一如既往地做好各项工作。 2015年工作计划 : 一、强化组织建设、提升服务能力 1.组织学习活动，引导广大党员树立正确人生观、价值观，发挥党员先锋模范作用； 2.积极参加并组织各类培训、交流，提高班子成员业务能力； 3.做好进村大学生帮带工作，让他们介入各项日常事务，熟悉掌握并提高独力处理各项事务的能力； 4.班子成员在工作和生活中及时沟通，相互关心、相互帮助，坚持团队合作精神。在工作中保证上级精神及时贯彻、执行，上通下达，保持口径一致； 二、加强环境建设、提高人居环境质量 1.保持辖区内大环境整洁有序，特别做好重点区域的整治和管理工作； 2.监督、指导和协助好物业公司、业主委员会对各小区的管理和服务，以提升居民生活质量、提高居民满意度为根本； 3.积极推进龙王庙老旧房屋动迁工程，改善居民住房生活质量； 三、创新工作思路、促进和谐发展 1.组织参与优秀社区参观学习，吸取经验，结合本区现状，创新工作方法； 2.通过居民代表会，听取广大居民意见和建议，对好的建议及时进行探讨，探索可行性方案，并付诸实施； 3.坚持1+3工作机制，坚持为民服务宗旨，在为民办事的过程中同时引导居民一起，共建美好家园。 神童泾村（社区） 2014年10月10日