绿东村街道

绿东村街道位于 河南省郑州市区中西部。有中原路、桐柏路、颖河路、伏牛路、华山路、前进路、洛河路、伊河路、西环城路等街路，辖二砂、 电缆厂、绿原、伏牛南、桐柏路、华西6个 社区。1959年设立。

1997年，辖电缆厂第一、电缆厂第二、电缆厂第三、电缆厂第四、电缆厂第五、二砂一、二砂二、二砂三、二砂四、二砂五、西路平房、三磨所、电器厂北、绿南街、六院、华北石油局16个居委会。街道办事处通过开展严肃工作纪律、加强工作效能、落实效能结果等三项措施活动，进一步改进工作作风，严肃效能纪律，提高工作效能，以效能促服务，增强社区工作人员服务意识，提升社区服务品质。全力打造团结奋进、勤劳实干、纪律严明的干部队伍，以改革创新精神和“严、细、深、实”的工作作风扎实开展各项工作。为辖区居民提供一个高效、廉洁的办事环境。齐心合力推动经济社会又好又快地发展，建设幸福和谐的新型街道。

街道坚持快速反应处理，坚持精细化管理，坚持狠抓城管队伍管理，坚持社区物业管理化思路，以创建文明城市为契机，落实环境长效管理措施，充分发挥街道辖区管理主体作用，不断探索城市管理工作，逐步形成了以“综合治理、常态长效，科学规范、和谐服务”的工作机制。街道狠抓城市常态化管理，研究制定了一系列办法和长效管理措施，城管日常巡逻制度、街道干部、市容办工作人员、执法队员、城市协管员以及社区工作人员的考核奖惩制度，分路段、分楼栋网格化专人包干制度，做到楼道堆物天天有人清、卫生天天有人搞、基础设施天天有人查，城市管理天天有人督查，检查不检查一个样。街道对辖区内的市政设施进行及时摸底，建立了严格的日常巡查制度，对井盖、人行道板、路沿石、楼栋路灯等基础设施不间断巡查，发现问题及时修补更新。街道还完善了精细化考核机制，进一步强化提高城市精细化目标考评，严格实行“日巡查、月检查、季通报、年奖惩”制度，坚持定量与定性相结合，抽查和检查相结合，使检查考核制度更加完善和科学。街道以抓社区物业化服务为契机，按照“社区物业服务你我他，温馨靠大家”的工作理念，以居民自治的物业化管理来进行社区的城市管理，增加居民认同感，参与感，通过充分调动广大居民群众的积极参与、自觉遵守，达到城市管理事半功倍的效果。今年该街道陇西社区被评为物业化达标社区。

街道进一步改进和加强税收征管，确保预算任务的完成。发扬近年来“战危机，保增长”的拼搏精神，“化压力为动力，变差距为潜力”，落实岗位责任制和财税工作目标考核制度，形成全办齐心协力抓好财税工作的局面。加大重点财源的培育和扶持力度，强力抓好项目建设，以中原文化广场、三磨所家属院等旧城区改造工程为重点，加强重点项目建设，强化重点项目责任制，加大项目跟踪式服务力度，企业填写项目调查表，按在建项目、前期项目、储备项目、招商项目进行分类整理，并实行月报制度，各项目单位每月按时报送项目进展情况，以推动各类建设项目特别是房地产项目早开工、早建成、早见效，保持投资对经济发展的持续推动作用。强化财税征管，做好配合协调。做好经营户普查，逐门逐户进行纳税登记，确保没有漏管、漏征现象发生；加大税收宣传，加强税收征管，由办事处牵头，成立由工商、税务、派出所参加的联合执法组，对辖区内的拒不缴税的单位和个人采取强制措施，确保税收任务的完成；成立专门的征收小组，对建筑工地的税收及大单位的税收进行专人集中征收，并对建设项目实行动态管理。优化投资环境，全力抓好招商。把招商引资工作贯穿于项目建设的全过程，确保每个项目在建成后就可以开业运营；抓住老厂区、老居民区旧城改造给辖区带来的新机遇，加大项目推介和对外宣传力度，积极参与各种招商引资活动，力争在降低辖区楼宇闲置率方面取得新突破。